Conoce todo sobre el mantenimiento de instalaciones industriales

Realizando el curso de mantenimiento industrial, ofrecido por CEAC, obtendrás los conocimientos necesarios para poder desempeñar eficazmente el cuidado de cualquier clase de instalación. Al mismo tiempo, conocerás las nuevas tecnologías e innovaciones presentes en esta labor profesional.

El curso te dará muchas salidas en el mundo laboral, tanto en el área industrial como en el de prestaciones: industrias, hospitales, informática y telecomunicaciones, hostelería, etc. Dicho curso te faculta para ejercer como técnico de mantenimiento, con grandes conocimientos sobre protocolos de actuación, trabajar como técnico de mantenimiento por cuenta ajena, y liderar la propia empresa de mantenimiento industrial.

El curso de Técnico en Mantenimiento Industrial incluye el material suficiente para efectuar las prácticas que te darán la posibilidad de aplicar los conceptos aprendidos. Asimismo, se complementa con material concreto que complementa el programa y que ayuda a la práctica del mismo, como: 20 fichas de ayuda, 43 fichas de reglas de actuación y 20 planos de instalaciones reales.

Al mismo tiempo, adjunta un potente y eficaz software (Mantenimiento Preventivo MP) para la realización del mantenimiento con el fin de incorporar y mantener todos los datos necesarios para diseñar el Plan de Mantenimiento.

El Departamento de Estudios será quien acredite la realización satisfactoria de tu curso. Ten presente que la obtención de nuevos conocimientos y aptitudes te permitirán mejorar en la práctica de tu profesión, o aspirar a un empleo mejor y más acorde con tus expectativas profesionales.

Actividades que abarcan la gestión de personal

El concepto de gestión personal señala que es la realización de actividades orientadas al logro de cierto beneficio, tomando a los trabajadores de la empresa como recursos activos para el alcance de los objetivos.

En una compañía, la gestión de personal es la de mayor importancia en una empresa, ya que es vista como un grupo de tareas que desarrollan, movilizan y motivan al personal empleado que una empresa requiere para su éxito.

Por otro lado, se necesitan métodos para conseguir, desarrollar y mantener los recursos humanos, y esto es algo que no podrá ser llevado a cabo sin la ayuda de instrumentos administrativos.

Para poder ilustrar un ejemplo, mencionaremos que cuando un vendedor es ascendido a jefe de ventas debe asumir algunas responsabilidades que nada se relacionarán con las que anteriormente poseía. Como vendedor, tenía que encargarse de que se alcance la proporción de ventas fijada por la organización, efectuaba la organización de su propio tiempo con el propósito de conservar un determinado contacto con la mayor cantidad de usuarios posible, y debía asentar cada una de las transacciones y comunicárselas rápidamente a su supervisor.

Ahora bien, al haber sido ascendido las responsabilidades con las que carga son: elaborar previsiones de venta con la finalidad de lograr los objetivos presupuestados, coordinar el tiempo del personal administrativo de manera conjunta con el del personal de su departamento a cargo, etc. Lo que se manifiesta en este ejemplo es el cambio radical en el sistema de trabajo, y lo mismo pasa con todos los cargos que afecta el concepto de gestión.

Capacítate en administración de empresas en Ub-Deusto

La administración de empresas es una actividad orientada a estructurar los recursos empresariales, humanos y materiales, en vistas al logro de sus propósitos. Para eso, se confecciona un plan estratégico sobre la finalidad a alargo plazo que la compañía se propone. Para proyectar hay que contemplar las virtudes y falencias del emprendimiento, y su vinculación con otras organizaciones, en referencia a su posicionamiento relativo, para lo que se necesita una investigación del mercado del que se trate.

Quien se encarga de administrar la empresa tiene que producir con el menor costo el máximo beneficio, siendo sus secretos de acción, la eficiencia, la organización, la investigación, las ideas creativas y la toma de decisiones.

Luego de realizada la planificación y puesta en marcha de la acción empresarial, debe ejercerse el proceso de control, que reside en comparar el rendimiento real con el esperado, no solamente en referencia a las ventas y réditos obtenidos, sino también respecto al desarrollo del personal o a la calidad de lo que se produce.

De este modo, ub deusto forma a los alumnos para tomar decisiones que lleven efectivamente a las empresas y los recursos de que disponen hacia fines estratégicos como la creatividad, la competitividad y la producciónde valor económico y social.